必应ADS推广方案ppt怎么做？制作时有哪些要点

必应ADS推广方案ppt的基本结构

做必应ADS推广方案ppt,结构就像盖房子的框架，框架不稳，内容再华丽也站不住脚，我见过不少新手一上来就堆内容，结果封面花里胡哨全是表情包，目录藏在十几页之后，客户翻得直皱眉，其实标准结构没那么复杂，一般从封面开始，上面只需要方案名称、公司logo和日期，简单明了就行，接着是目录，把后面要讲的几个核心部分列出来，比如项目背景、推广目标、策略规划、执行计划、预算分配、效果预估，让客户一眼就知道这份方案要讲啥。

之前帮一个做跨境电商的朋友改方案时,他的目录写得像绕口令，“关于必应ADS我们打算怎么搞以及后续可能会遇到的问题和解决办法”，我直接帮他改成“1.项目背景 2.推广目标 3.策略规划 4.执行计划 5.预算与效果”，客户当场说“这下清爽多了，看着就专业”，结构定好了，后面往里面填内容才不会跑偏，每个部分之间留一页过渡页，用一句话概括下一部分重点，明确了推广目标，接下来看看具体怎么落地——策略规划”，这样客户跟着思路走，不会觉得跳脱。

必应ADS推广方案ppt要包含哪些内容

是方案的肉，没肉的方案就像空架子，客户看了也不会买单，首先得有项目背景，得说清楚为啥要做必应ADS，是品牌刚出海想打开海外市场，还是老项目想通过必应提升转化？上个月帮一个卖户外用品的客户做方案，他们一开始只写了“拓展海外市场”，我让他们补充：“目标市场为欧美地区，必应在该地区搜索引擎份额达20%，用户群体以中高收入人群为主，与户外用品目标客群匹配度高”，这样客户才明白选择必应的逻辑。

然后是推广目标，别写“提升销量”这种空话，要具体到数字，3个月内必应ADS曝光量达到100万次，点击率提升至2.5%，转化量突破500单，转化成本控制在120元以内”，之前有个客户非要写“让更多人知道我们品牌”，我反问“多少人算‘更多’？怎么衡量？”他才改成“品牌搜索量每月增长30%”，这样执行起来才有考核标准。

策略部分得结合必应平台特点,比如必应用户更习惯使用长尾关键词，那就得在关键词策略里强调“核心词+长尾词组合投放，长尾词占比不低于40%”，执行计划要写清楚每个阶段做什么，第一周搭建账户、上传创意，第二周测试关键词效果，第三周优化出价，每周任务列成表格，一目了然，预算和效果预估也要对应上，花多少钱，能带来多少曝光、点击、转化，算清楚投入产出比，客户才愿意掏钱。

必应ADS推广方案ppt设计技巧

设计不是让你当艺术家,而是让方案看起来舒服、专业，必应平台本身风格偏商务，ppt设计别搞成儿童乐园，见过一个方案用了荧光绿背景配粉色字体，数据表格歪歪扭扭像随手画的，客户当场就说“这方案看着就不靠谱”，其实设计有几个小技巧，配色别超过三种，主色用公司品牌色，辅助色选浅灰或白色，文字用黑色，保证对比度，客户在会议室投影看也不会费眼。

文字能少就少,一页ppt别超过200字，重点内容用加粗或者不同颜色标出来，之前帮人改方案，他们把策略部分写成了小作文，我直接拆成要点，用图标代替文字，关键词优化”旁边放个放大镜图标，“预算控制”旁边放个钱袋图标，客户说“这样扫一眼就知道你想表达啥”，图表比文字更直观，比如展示必应ADS和其他平台的用户重合度，别写“重合度较低”，画个韦恩图，两个圆圈交集部分标上“15%”，比文字有说服力多了。

页面排版别挤成一团,留白很重要，标题占上面1/5，内容占中间3/5，底部留1/5写页码和公司名称，每个模块之间留至少2厘米空隙，之前有个方案把所有内容堆在页面中间，像块压缩饼干，客户翻页时一直揉眼睛，后来调整了排版，每个部分用线条隔开，留白充足，客户说“看着就轻松，不像之前那么累”，设计的核心是让内容更容易被理解，不是炫技，花里胡哨的动画少用，翻页效果选“淡出”就行，别搞“飞入”“旋转”，容易分散注意力。

必应ADS推广方案ppt数据怎么呈现

数据是方案的底气,没数据支撑的策略就是空谈，客户最关心“凭什么说你的方案能行”，这时候就得拿出数据说话，首先数据要真实，别瞎编，之前见过一个方案说“必应ADS点击率能达到10%”，我一查必应官方最新报告，平均点击率才2.3%，当场就穿帮了，用数据得找权威来源，必应官方后台数据、第三方监测工具（比如Google Analytics）导出的数据，或者行业报告，标上数据来源和时间，数据来源：必应广告后台2024年Q1报告”，客户才会信。

数据要做对比分析,光说“我们的策略能提升转化”不够，得说“比去年同期提升30%”，或者“比行业平均水平高20%”，上个月做方案时，客户问“你们的出价策略有啥优势？”我把我们的动态出价策略和固定出价的数据拉出来，用折线图对比两周的转化成本，动态出价成本低了15%，客户看完直接说“就按这个策略来”，数据呈现要聚焦重点，别把所有数据都堆上去，客户没耐心看，比如效果预估，重点展示曝光量、点击率、转化量、转化成本这四个核心指标，其他次要数据可以放在附录里，客户问起再翻。

图表类型要选对,展示趋势用折线图，对比数据用柱状图，占比用饼图，分布用散点图，之前有个方案用饼图展示预算分配，结果分了8个部分，每个部分占比都不到10%，饼图密密麻麻像马赛克，后来换成环形图，突出前三个主要部分，其他合并成“其他”，客户一眼就看出预算重点在哪儿了，数据标签要清晰，图表上直接标数值，别让客户猜，比如柱状图每个柱子上面都标上“50万”“30万”，比让客户看坐标轴估算强多了。

必应ADS推广方案ppt常见问题处理

做方案时踩坑是常事,提前知道这些问题能少走弯路，最常见的是内容冗余，一页ppt塞太多东西，恨不得把所有细节都写进去，上次帮一个初创公司改方案，他们把公司发展史都写进去了，客户打断说“我是来看必应ADS推广的，不是来听你们公司故事的”，后来把无关内容删掉，只留和推广相关的，客户才愿意继续听，解决办法很简单，每页只讲一个核心点，推广目标”页就只写目标数据，“策略规划”页只写策略要点，别贪多。

目标模糊也是个大问题,客户说“提升效果”，方案就跟着写“提升效果”，等于没说，之前有个客户，他们的目标是“让更多人买我们的产品”，我追问“‘更多人’是多少人？‘买’是指加购还是付款？”他们才细化成“30天内必应ADS引导的付款订单量达到200单，客单价不低于150元”，目标一定要符合SMART原则：具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound），这样执行和考核才有依据。

数据虚假是最致命的,客户一旦发现数据造假，合作直接黄，见过一个方案，把必应ADS的转化成本写得比行业平均低一半，客户让提供历史案例数据，结果拿不出来，当场就走了，实事求是最重要，数据有多少写多少，做不到的别承诺，保守估计，转化成本可控制在行业平均水平的80%-90%”，比瞎吹“最低成本”靠谱多了，还有排版混乱，文字大小不一、字体乱七八糟，解决办法是用模板，标题用微软雅黑24号，正文用微软雅黑18号，全文档统一，别一页用宋体一页用楷体。

必应ADS推广方案ppt适用场景分析

不同场景下,方案的侧重点得不一样，不然客户觉得你不懂他，给客户提案时，客户最关心“凭什么选你们”，方案就要多讲优势，我们有3年必应ADS操作经验，去年帮同类产品提升转化35%”，再把成功案例数据放上去，用对比图展示效果，客户才会信任你，上次给一个电子产品客户提案，他们担心必应ADS效果不如其他平台，我把我们操作过的同品类数据拉出来，用柱状图对比各平台的ROI，必应ADS比其他平台高20%，客户当场就签了合同。

给内部汇报时，老板更关心“值不值得做”，方案要重点讲投入产出比，预计投入10万元，带来500单转化， revenue15万元，净利润5万元”，再分析风险，“如果点击率低于预期，我们会调整创意和关键词，确保成本不超预算”，之前在公司内部汇报时，老板问“万一必应ADS竞争突然变激烈怎么办？”我提前准备了备选方案，“可以增加长尾词投放比例，避开核心词竞争，同时优化落地页提升转化”，老板听完说“考虑得挺周全”。

用于招商合作时，合作伙伴关心“能给我们带来什么”，方案就要突出资源互补，我们的必应ADS用户群体和你们的产品目标客群重合度达70%，合作后可共享用户数据，联合推出优惠活动”，上次和一个物流公司合作，他们担心流量质量，我把必应ADS用户画像数据展示出来，“25-40岁人群占比65%，本科以上学历占比70%，消费能力符合你们的高端物流服务”，他们才愿意深入合作，场景不同，方案的“卖点”就要不一样，别一套方案用到所有场景。