两优一先推荐方案怎么制定？评选标准有哪些？

两优一先推荐方案制定步骤

制定两优一先推荐方案,得像搭积木一样，一步一步把框架搭起来，少一块都可能歪歪扭扭，首先得明确推荐的范围，是面向整个单位还是某个部门，比如我们公司去年搞推荐，一开始没说清楚范围，结果行政部和业务部都推了人，差点重复推荐，后来赶紧明确“全体在职党员及基层党组织”，这才理顺。

接着要成立专项小组,这个小组就像“总调度室”，得有党委牵头，组织、纪检等部门的人参与，我当时就在小组里负责材料审核，每天对着一堆推荐表，眼睛都快看成“斗鸡眼”，但想到能把真正优秀的人选出来，就觉得值，小组要做的就是定方向、把流程，确保每个环节都不跑偏。

然后是制定具体流程,从宣传动员到材料提交，再到审核公示，每个环节都得写清楚时间节点，比如宣传动员要在方案发布后3天内完成，让大家都知道这事；材料提交截止时间要留够1周，给大家充分准备时间，我们去年就因为截止时间卡太死，有个支部的材料差点没交上来，后来延长了2天，才没耽误事。

明确材料要求，推荐表怎么填、证明材料要哪些、字数有没有限制，都得写明白。比如优秀共产党员的推荐表，要写清楚政治表现、工作成绩、群众评价，还得附2个以上同事的证明材料，这样才能避免“自说自话”，让推荐更真实。

两优一先推荐方案评选标准

评选标准就像一把“尺子”，得量出真正的优秀，先说优秀共产党员，政治素质肯定是第一位的，得坚决听党话、跟党走，平时学习党的理论不能含糊，我认识的老张师傅，每天雷打不动看新闻联播，学习强国积分常年排第一，去年就被推荐为优秀党员，大家都服气。

工作业绩也得过硬,不能光喊口号，比如销售部的小李，去年业绩冲到全公司第一，还主动带新人，帮3个同事提升了业绩，这种“自己行还带着大家行”的，就该被推荐，群众口碑也很重要，是不是经常帮同事解决问题，有没有私心，大家心里都有杆秤。

再看优秀党务工作者，得懂党务、会干活，我们支部的王书记，把“三会一课”搞得有声有色，每次开会前都调研大家想听啥，还组织去红色教育基地参观，党员参与度从60%提到了90%，这样的党务工作者，不推荐都说不过去。

先进基层党组织要看班子强不强、党员队伍好不好、作用发挥实不实，比如技术部党支部，去年牵头搞了5个技术攻关项目，解决了3个老大难问题，还组织党员志愿者去社区服务，这样的支部，就是先进的样子。

两优一先推荐方案常见问题

实际操作中,问题就像“小疙瘩”，不及时处理会越滚越大，最常见的是推荐材料不规范，有人把工作总结直接抄上去，没突出“优秀”在哪；还有的证明材料没盖章，一看就不正式，我们去年收到一份推荐表，连推荐人签字都漏了，打电话让补交，对方还说“差不多就行”，这种态度可不行。

还有“轮流坐庄”的问题，有的支部觉得“今年该轮到张三了”，不管实际表现怎么样就推荐，有次评审会上，发现某个支部连续3年推荐同一个人，一查才知道是“论资排辈”，最后直接打回去重推，规矩就是规矩，不能含糊。

公示环节也容易出岔子,有的单位就贴张纸在公告栏，三天就撤了，好多人都没看见，我们后来改成线上线下同步公示，内网发通知、公告栏贴纸质版，还留了联系电话，谁有疑问随时提，这样才公平。

两优一先推荐方案与同类方案对比

跟普通的“优秀员工”评选比，两优一先推荐方案更强调“党性”，普通评优可能看业绩多，两优一先得先看政治立场，是不是跟党一条心，这是根本区别，就像选班干部，普通评优选“学习好的”，两优一先得选“不仅学习好，还能带领大家进步、听老师话的”。

和“文明单位”评选比，两优一先更聚焦“人”和“组织”，文明单位看整体环境、服务质量，两优一则盯着党员个人和党组织，看他们在工作中是不是发挥了带头作用，比如某个单位是文明单位，但党员参与志愿活动的人少，那两优一先推荐就可能评不上。

流程上也更严格,普通评优可能部门推荐就行，两优一先得党委审核、纪委监督，还得公示，每个环节都有记录，就像给推荐上了“双保险”，想搞小动作都难。

两优一先推荐方案实施案例

去年我们公司搞两优一先推荐,一开始真是手忙脚乱，我当时是小组里的“材料员”，第一天收材料就傻眼了：有的推荐表没写日期，有的证明材料是复印件没盖章，还有人把“优秀党务工作者”写成了“优秀党员”。

小组赶紧开了个会,决定先给各支部培训，把模板发下去，一条条讲怎么填，我还专门做了个“错误案例集”，把收上来的问题材料贴上去，标注哪里错了，下次怎么改，培训完效果立竿见影，第二天收的材料整齐多了。

审核阶段更有意思,有个支部推荐的党员，说自己“带领团队完成项目”，结果我们一查，项目负责人是另一个人，我们打电话问支部书记，对方支支吾吾说“想让他多加点分”，最后我们把这个推荐打回去，还批评了支部书记，告诉他“实事求是才是最重要的”。

最后公示的时候,有人反映某个推荐对象“平时不太帮同事”，我们赶紧去调查，找了10个同事了解情况，发现确实有3个人说他“有点傲气”，虽然他业绩不错，但群众口碑差了点，最后还是没评上，这事也给我们提了醒：推荐不能只看纸面材料，还得走到群众中去听真话。

两优一先推荐方案注意事项

搞推荐,公平公正是“底线”，绝对不能搞“人情推荐”“关系推荐”，有次听别的单位说，有人托关系想“内定”，结果被举报了，不仅推荐作废，相关人还受了处分，真是得不偿失，所以我们从一开始就明确：谁打招呼都没用，材料说话，事实说话。

材料审核要“火眼金睛”，不能放过一个疑点，比如推荐表上写“获得市级表彰”，就得要表彰文件复印件；说“解决重大问题”，就得有具体案例和数据，有次我们发现一份材料写“全年无迟到”，结果一查考勤，有3次迟到记录，直接就给否了，这种“小谎言”最要不得。

时间安排要留有余地,别搞得太紧张，去年我们计划10天完成推荐，结果中间有个支部突然有紧急任务，材料交晚了2天，我们幸好留了3天缓冲期，不然就耽误了，所以说，计划赶不上变化，多留点心总是好的。

两优一先推荐方案后续改进方向

以后可以试试“线上推荐”，开发个小程序，大家直接在手机上填推荐表、上传材料，省去打印、跑腿的麻烦，我之前用过一个报名小程序，填完直接提交，后台自动分类，比现在手动收材料快多了，还能减少错误。

评选标准可以更细化,比如优秀党员的“群众口碑”，可以设计个打分表，让同事匿名打分，分“很满意”“满意”“一般”“不满意”，最后取平均分，这样更客观，不像现在，全靠推荐人写，有时候难免主观。

推荐结果出来后,得多宣传优秀事迹，可以拍个小视频，让优秀党员讲讲自己的故事，或者在单位公众号连载他们的事迹，这样不仅能让大家学有榜样，还能让推荐工作更有意义，不是评完就完事了。